Ferramenta gratuita

Quanto o seu hotel precisa vender para não ter prejuízo.

Seis números. O cálculo já desconta o imposto sobre a receita, mostra a ocupação mínima e a diária mínima para empatar. Sem cadastro e sem instalar nada.

Nº de UHs Ocupação média (%) Diária média (R$) Receita de A&B e outras (R$/mês) Custos fixos (R$/mês) Custo por UH ocupada (R$) Lavanderia, amenities, café da manhã, limpeza: o que só existe quando vende a UH.

Regime tributário

Vale no Lucro Presumido e no Lucro Real

ISS do seu município (%) Varia de 2% a 5% conforme a cidade. Confirme a alíquota da sua. Hospedagem no PIS/COFINS cumulativo (3,65%) Art. 10, XXI, da Lei 10.833/2003: a receita de hotelaria continua no cumulativo mesmo no Lucro Real. Desmarque só se o seu contador já apurou de outra forma.

Considera mês de 30 dias. Alíquota é estimativa: confirme a sua faixa com o seu contador — hotéis no Simples entram no Anexo III e a alíquota depende da receita dos últimos 12 meses e do Fator R.

O que este número não resolve

A conta diz quanto falta. Não diz onde. Hotel que perde margem por custo de folha mal dimensionado tem uma resposta; hotel que perde por diária abaixo do mercado tem outra; hotel que perde porque a receita de A&B não existe tem uma terceira. Escolher o caminho errado custa mais caro que não fazer nada.

Se o resultado veio negativo, o primeiro passo é separar o que é preço, o que é volume e o que é custo — com dado do seu sistema, não com estimativa.

Falar sobre o meu caso

Legenda — A&B: Alimentos e Bebidas · ADR: Average Daily Rate (Diária Média) · DRE: Demonstração do Resultado do Exercício · UH: Unidade Habitacional · RevPAR: Revenue per Available Room (Receita por Apartamento Disponível).